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新征程 再出發 | 河南八建2020-2021年度工作會議成功召開

新征程 再出發 | 河南八建2020-2021年度工作會議成功召開

2021-03-17

  

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   2021年3月13日,河南省第八建設集團有限公司在鄭州成功召開2020—2021年度工作會議,總經理高述強作了“以經營為龍頭,以創優為動力,共創河南八建美好未來”為主題的年度工作報告,總結2020年度工作完成情況,部署2021年重點工作目標。

  

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  會議開始前,全體參會人員起立、唱國歌

   工作報告首先對過去一年的工作進行回顧總結,2020年是河南八建快速健康發展的一年,在極不平凡的2020年,公司全體員工一路風雨兼程,眾志成城,各項指標完成情況超出預期,再上新臺階!公司施工產值、稅收增幅在轄區同行業名列前茅,并受到政府的表揚和獎勵。

  

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總經理高述強作年度工作報告

   高總對過去一年艱苦努力、奮戰進取的全體員工表示了深深的敬意;對鼎力支持和信任的伙伴們、客戶們表達了真摯的感謝。

 

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  會議現場

   工作報告分析了公司目前存在的優勢和不足之處,對2021年的各項工作作了詳細的部署和安排。我們要先修內功“服務、品質、技術、管理”,再外練筋骨“資質、榮譽、業績、資本”,只有內外兼修,我們才能在市場競爭中取得先機,實現快速高質量的發展。

  

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  會議現場

   工作報告對2021年重點工作進行部署,經營上要進一步拓寬、升級資質,廣交朋友、全員經營;要做到大視野、大格局、大經營,敢為人先。財務管理上要開源節流、預算管理,學習先進的財務管理方法,優化對項目的服務效率和品質。工程管理上要專注品質,完善制度,提高管理;革新管理人員薪酬考核辦法,做到管理效益和收入緊密關聯,激發主動管理效能。造價管理部要做好預算管理與成本控制;企業管理部要梳理好公司年度培訓學習計劃,做好信息化平臺建設,做好公司后勤中樞和潤滑劑。各項目團隊要實現標準化管理,精細化管理,打造精品工程,強化履約守信能力。

   會上,副總經理劉文海宣讀河南八建集團《關于表彰2020年度優秀團隊和優秀個人的決定》文件,并給優秀獲得者頒發了榮譽、獎品、獎金;

 

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  副總經理劉文海宣讀《關于表彰2020年度優秀團隊和優秀個人的決定》文件

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“優秀管理團隊”望江府項目部合影 

 

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“優秀管理團隊”經營部合影 

 

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“優秀管理者”獲得者合影

 

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 “優秀技術管理者”獲得者合影

  

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“優秀員工”獲得者合影

  從左至右:侯丹青 張佩軒 白燁 劉長永 李小斌 陳勝利 馬俊輝

  

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  王文敏、李攀作為優秀代表分別上臺發言,分享工作心得

  

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  參會人員合影留念

   新的一年,新的目標,新征程責任在肩,新起點千帆競發;2021年需要我們從管理層到每一位員工更謙虛謹慎、踏實努力。上下同欲者勝,風雨同舟者興,只要每個八建人揚起理想信念之帆、劃好奮斗實干之槳,個個履責、人人擔當,2021年工作目標和公司新的三年發展規劃就一定能實現!

  

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